機械設備的管理及維修保養問(wèn)題研究
時(shí)間:2015-01-13摘要:為了滿(mǎn)足現階段機械設備的管理需要,做好定時(shí)的維修及其保養工作是必要的。在機器的操作過(guò)程中,其設備的使用、管理及其保養占據著(zhù)設備管理的重要工作模塊,為了進(jìn)一步的提升設備的安全性,保證其正常運行,企業(yè)需要及時(shí)的進(jìn)行機械管理,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定開(kāi)展,從而提升企業(yè)的工作效率,進(jìn)一步的加大企業(yè)機械設備的管理力度,進(jìn)一步發(fā)揮機械設備的效能性,更好的進(jìn)行機械設備潛力的挖掘。
一、關(guān)于機械設備管理工作方面的分析
在企業(yè)的外部形象塑造過(guò)程中,要考慮到機械設備的保養必要性。為了更好的進(jìn)行設備資源的使用能力的優(yōu)化,進(jìn)行設備更新資金是必要的,從而避免設備的異常老舊、老化情況的出現,進(jìn)一步的解決設備的隱患。在實(shí)際工作中,很多企業(yè)都不重視設備的管理工作,這導致了現實(shí)企業(yè)運作過(guò)程中的很多麻煩,為了解決這種問(wèn)題,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化,確保安全性是必要的,從而保證現階段的設備管理的優(yōu)化。這就需要引起企業(yè)的重視,保證設備管理的專(zhuān)業(yè)人才的配置。但是在實(shí)際生活中,往往有些大企業(yè)退出了設備管理工作的舞臺,大多的是讓施工總承包單位進(jìn)行工作,這導致了管理工作的弱化。
在實(shí)際操作中,如果工人隊伍出現了變化,就容易導致設備管理過(guò)程中的麻煩。目前來(lái)說(shuō),我國的一些企業(yè)的設備管理人員缺乏必要的職業(yè)素養,其沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技能培訓,搞得很想臨時(shí)工,這些人員的自身素質(zhì)比較差,對于機械設備的性能、操作等了解的比較少,其工作內容屬于承包性質(zhì)的,這就需要進(jìn)行該方面的優(yōu)化,避免出現工作敷衍的情況,不能讓設備的日常維修工作僅僅停留在表面上。
二、關(guān)于機械設備管理體系的分析
1 為了滿(mǎn)足機械設備的管理需要,做好機械的安全工作是必要的,這需要在機械的使用過(guò)程中,保證公司管理制度及其施工安全性。這就需要針對施工過(guò)程中的相關(guān)情況進(jìn)行分析。由于機械的自身性質(zhì),對于工作人員的操作都有一定的技術(shù)要求。為了滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要,進(jìn)行機械的合理使用是必要的,從而更好的進(jìn)行機械效率的發(fā)揮,進(jìn)行機械磨損情況的控制,進(jìn)一步的提升其壽命,進(jìn)行使用成本的降低,這需要做好各個(gè)項目之間的機械調配工作,進(jìn)行機械設備相關(guān)知識的了解。這樣做的優(yōu)勢是更有利于進(jìn)行機械效率的發(fā)揮,進(jìn)行機械磨損情況的減少,更有利于進(jìn)行機械壽命的延長(cháng),保證使用成本的降低。在各個(gè)項目的機械調配問(wèn)題上,需要進(jìn)行機械設備各個(gè)需求狀況的考慮,做好一次及其二次保養維護工作,保證好使用與保養模塊的協(xié)調。
在設備運行過(guò)程中,相關(guān)人員需要進(jìn)行特種設備的安全檢測工作,因為特種設備的操作與人的財產(chǎn)安全、健康等都是密切相關(guān)的。相對于普通設備,特種設備更加具備威脅性,對人的健康威脅比較大,更容易出現事故的傷害,為了保證機械設備及其公共設施的財產(chǎn)損失,為了保證其穩定運行,需要做好定期及其巡回檢測檢驗工作,更好的進(jìn)行機械事故情況的控制,保證其整體的安全性。
2 在設備保養中,相關(guān)人員需要具備基本的工作素質(zhì),這也需要企業(yè)定時(shí)進(jìn)行員工技能的培訓,也要做好人員的安全教育培訓。在人員的培訓教學(xué)過(guò)程中,要保證其計劃性、部署性,及時(shí)做好考核。這就需要進(jìn)行施工項目的機械操作,更好的實(shí)行上崗前的安全教育工作。在人員的安全教育培訓中,需要鼓勵全員進(jìn)行安全教育培訓工作,必須保證其受到安全教育培訓觀(guān)念的影響。這就需要做好機械設備管理人員的安全培訓工作,努力的去培養這類(lèi)人員的施工安全操作意識,保證人員的安全教育培訓理念的樹(shù)立。上至管理階層,下到一般人員,讓他們意識到生產(chǎn)勞動(dòng)的安全性意識是必要的,掌握一系列的自我保護方法,避免自身出現機械設備的安全事故。
通過(guò)對維護保養的分析,可以得知其要求不是太高,費用也不是那么高,為了保證設備的穩定運行,進(jìn)行零部件的磨損 控制,進(jìn)行設備的使用壽命的延長(cháng),保證大型深孔鉆機械的技術(shù)保養工作是必要的,從而進(jìn)行設備故障威脅的接觸。提升經(jīng)濟效益,這就需要認識到設備的使用年限越長(cháng),其創(chuàng )造的經(jīng)濟效益就越大。為了保證日常的設備安全運行,要減少一系列的不必要的開(kāi)支,從而極大的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。設備的使用年限越短,其可靠性就越高,反之就低,如果其過(guò)低的可靠性,機械設備就容易出現故障,設備的嚴重有形磨損,其所需費用就越大,其現代化機械設備的投資及其使用費用都比較昂貴。
3 為了滿(mǎn)足實(shí)際工作的需要,做好機械設備的及時(shí)維護保養是必要的,這需要落實(shí)好一系列的工程制度,保證強保養的進(jìn)行,按照國家的相關(guān)設備保養及其完好標準進(jìn)行工作,保證其操作維護的保養規范性,從而滿(mǎn)足國家的生產(chǎn)設備維修保養條例的相關(guān)需要。針對特殊人員要特殊對待,在生產(chǎn)設備的維修保養條例的應用過(guò)程中,需要考慮到零等候的因素,輻射設備修管人員為執行主題的軟硬件增補與完善。“零等候”是指:設備發(fā)生故障后等候維修人員時(shí)問(wèn)為零,等候維修備件時(shí)問(wèn)為零,等候維修工具時(shí)問(wèn)為零,等候維修資料時(shí)問(wèn)為零。“強零工程”對于企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣具有較高價(jià)值。
為了提升機械設備的應用效率,需要考慮到機械設備的保養現狀,更好的應對施工企業(yè)的新情況及其新特點(diǎn)進(jìn)行工作。這就需要落實(shí)好我國的機械設備強制保養制度,保證機械的維修保養的效率,這就需要進(jìn)行維修保養費用的控制,進(jìn)一步的提示企業(yè)的經(jīng)濟效益,這就需要進(jìn)行不斷的長(cháng)期實(shí)踐,提高認識,明確強制保養的原則,所謂強制保養,是對保養的硬性規定,必須按時(shí)進(jìn)行,決不能因為工作緊張而不安排時(shí)間、人員進(jìn)行保養。要開(kāi)展現代化設備管理教育,使各級領(lǐng)導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命,很大程度上決定于保養工作的好壞。
結語(yǔ)
在實(shí)際操作中,影響機械設備管理及其維修保養的因素是非常多的,需要引起我們的慎重考慮,做好機械設備的管理及其保養工作。